Compétence
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2008-06-09T09:08:45Z
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{{homonymie}}
== Droit ==
* Le terme renvoie dans son sens premier à une notion juridique. On parlera de '''[[compétence (droit)|compétence]]''' d'un [[tribunal]] pour déterminer à la fois son ressort territorial et la limite de sa capacité à connaître d'une affaire. Ainsi, sur le plan pénal, un tribunal correctionnel aura à connaître des délits, une cour d'assise des crimes...Dans le même ordre d'idées, si j'ai un différent avec mon voisin pour un problème de limites de terrain par exemple, le tribunal d'instance le plus proche du lieu de ma résidence sera seul compétent.
== Ressource humaine ==
* Dans un deuxième sens, le terme renvoie au domaine d'activité d'un métier et à ses exigences propres. En [[gestion des ressources humaines]], la compétence est souvent définie ainsi: ensemble des savoirs, savoir-faire et comportements tirés de l'expérience nécessaires à l'exercice d'un métier. La notion de savoir renvoie évidemment aux connaissances initialement et ultérieurement acquises indispensables à l'exercice de la profession. La notion de [[Connaissance technique|savoir procédural]] est liée à ce qui est commun au métier, à la profession. L'expérience, le tour de main de l'ouvrier par exemple est lié à la singularité de l'individu, à sa pratique dans l'exercice de l'activité et en relation avec d'autres, au sein de l'équipe, face aux clients.
Pour de nombreux spécialistes du travail, la compétence est un mélange des trois composants que sont les connaissances ou savoirs théoriques et procéduraux, les savoir-faire ou habiletés et les savoirs pratiques ou qualités personnelles.
==Notion générale de compétence==
# Dans le domaine professionnel, la compétence sera définie comme un savoir-agir résultant de la mobilisation et de l'utilisation efficaces d'un ensemble de ressources internes ou externes dans des situations relevant d'un contexte professionnel.
# Dans l'enseignement, la compétence désigne la mobilisation d'un ensemble de ressources (savoir, savoir-faire, savoir-être), en vue de résoudre une situation complexe appartenant à une famille de situations-problèmes. On parle de compétence de base pour désigner les compétences qui doivent être acquises pour pouvoir passer d'une année à l'autre, ou d'un cycle à l'autre.
Dans une définition comme dans l'autre, la compétence est fortement liée à la notion de situation-problème, qui appartient à une famille de situations bien délimitée.
:Au contraire de la performance, qui est une action efficiente dans une situation donnée, la compétence est un potentiel d'action efficiente dans un ensemble de situations. De performances réalisées dans diverses situations, on peut inférer une compétence. Une performance se constate; une compétence s'infère.
:La notion de "savoir-être" est une imposture philosophique. Nous pouvons être sans savoir. Nous pouvons nous savoir-être. Nous pouvons également savoir vivre, mais le savoir-être est indéfinissable. Il ignore l'inconscient qui est un savoir inconscient de lui-même, il renvoie à l'arbitraire des évaluateurs. La compétence est une hypothèse intellectuelle sur les savoirs dont la combinaison dynamique permet l'activité. On distingue entre les savoirs formalisés (connaissances et procédures) et les savoirs agissants (savoir-faire, expérience). La dimension comportementale peut éventuellement être évoquée dans le cadre de référentiels de compétences. On peut apprendre un comportement, mais cet apprentissage ne débouche pas sur un savoir-être, car il y aura toujours une part irréductible de contingence, de créativité, de jamais vu.
La compétence est une action réussie potentielle.
"Savoirs en acte" G Malglaive
"Ensembles stabilisés de savoirs et de savoir-faire, de conduites-types, de procédures-standards, de types de raisonnement, que l'on peut mettre en oeuvre sans apprentissage nouveau." M. de Montmollin
Dans les années 1980, Rosen déclare que le travailleur vend les services de ses compétences en échange d'opportunités pour les développer.
Selon M.Parlier<ref>la compétence, nouveu modèle de gestion des ressources humaines, revue Personnel n°366 1996, M.Parlier reprend dans cet article en partie les travaux de J.Lesplat "les habilités cognitives dans le travail", Mardage Editeur 1988</ref> la compétence a quatre caractéristiques :
# la compétence est '''opératoire''' et '''finalisée''': elle est toujours "compétence à agir", elle est indissociable d'une activité
# la compétence est '''apprise''' : le travailleur devient compétent par construction personnelle et par construction sociale
# elle est '''structurée''' : elle combine (ce n'est pas une simple addition) des savoir agir, vouloir agir et pouvoir agir
# enfin, elle est '''abstraite''' et '''hypothétique''' : on ne peut observer directement la compétence ''réelle'' (à ne surtout pas confondre avec la compétence ''requise'' ou ''prescrite''), mais on peut observer ses manifestations, ses conséquences.
Pour Guy Le Boterf (en 2000)<ref>Construire les compétences individuelles et collectives, éditions d'organisation, 2000</ref> les compétences sont les résultantes de trois facteurs : le '''savoir agir''' qui "suppose de savoir combiner et mobiliser des ressources pertinentes", le '''vouloir agir''' qui se réfère à la motivation de l'inividu et au contexte plus ou moins incitatif, le '''pouvoir agir''' qui "renvoie à l'existence d'un contexte, d'une organisation de travail, de choix de management, de conditions sociales qui rendent possibles et légitimes la prise de responsabilité et la prise de risques de l'individu".
Si on se risque à faire une analogie musicale on pourrait dire que les modalités prescrites par les organisations de travail constituent une sorte de ''partition'' (c'est la compétence ''requise''). La compétence ''réelle'' des agents sera d'interpréter cette partition. Par conséquent il n'y a pas qu'une seule façon de résoudre un problème avec compétence.
Selon J-M Joubier et S.Dufour (CGT), la qualifiacation est la "boîte à outils" qu'un individu s'est forgé, mais "Deux individus peuvent avoir des boîtes à outils proches, mais chacun manie ses outils à sa façon. C'est dans cet apport individuel que réside la compétence".
Lors des ''journées internationales de la formation 1998''<ref>A.Dumont, "Un individu devient compétent lorsque l'entreprise lui en donne les moyens", revue Personnel n°412, 2000</ref>, le Medef définit la compétence comme une "combinaison de connaissances, savoir-faire, expériences et comportements s'exerçant dans un contexte précis"
== En [[intelligence économique]] ==
La connaissance et les compétences constituent l'un des 11 facteurs de l'[[intelligence économique]] dans le [[Intelligence économique#Modèle d'intelligence économique|modèle proposé par l'AFDIE]], avec trois critères :
* Identifier et évaluer les connaissances et les compétences,
* Protéger les connaissances et les compétences,
* Maîtriser les [[technologies de l'information et de la communication]].
On notera que les compétences de l'[[Union européenne]], et spécialement de la [[Commission européenne]], sont très étendues sur le [[premier pilier de l'Union européenne]], dit de l'intégration, ce qui pose la question des [[Souveraineté#Rapports entre souveraineté et compétences|rapports entre souveraineté et compétences]].
== Dans l'[[Union européenne]] ==
Les compétences de la [[Communauté européenne]] peuvent être exclusives ou concurrentes (partagées entre les [[États membres]] et la communauté) selon les cas.
* Le [[principe de subsidiarité]] ne s'applique qu'en cas de compétences concurrentes.
* Le [[principe de proportionnalité]] s'applique aux compétences exclusives et concurrentes.
== Références ==
<references/>
Modèle d'intelligence économique, AFDIE, Economica, 2004.
*1 M.Parlier "La compétence. Nouveau modèle de gestion des ressources humaines", revue Personnel n°366, 1996
*2 Guy Le Boterf, "Construire les compétences individuelles et collectives", édition d'organisation, 2000
*3 A.Dumont, "Un individu devient compétent lorsque l'entreprise lui en donne les moyens", revue Personnel n°412, 2000
* J.Lesplat, "les habilités cognitives dans le travail", Mardaga editeur 1988
* M.Anger et B.Roy "Développement des compétences : la position des organisations syndicales des salariés", revue Personnel n°412, 2000
* J.P Dubosc, V.Lespez, S.Pouvereau "Les compétences au coeur de la performance", liaisons sociales magazine, avril 2000
== Voir aussi ==
* [[Métier (activité)|Métier]]
* [[Compétence (jeu de rôle)]]
* [[Connaissance]]
* [[Gestion des connaissances]]
* [[Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences]]
* [[Compétence et performance]] en [[linguistique]]
[[catégorie:pédagogie]]
==Liens externes==
[http://csrdn.qc.ca/discas/reforme/definitionCompetence.html DISCAS: Qu'est-ce qu'une compétence?]
[[Catégorie:Philosophie de la connaissance]]
[[Catégorie:Intelligence économique]]
[[cs:Kompetence (rozcestník)]]
[[de:Kompetenz]]
[[en:Competence]]
[[es:Competencia]]
[[gl:Competencia]]
[[nl:Competentie]]
[[pt:Competência]]