Dessau 1933758 31680610 2008-07-18T13:34:08Z 207.134.141.114 /* Période 1980 à 1989 */ {{Infobox Société |couleur boîte = 006080 |nom officiel = Dessau |logo = [[Image:Logo_Dessau.gif]] |titre et logo = |slogan = Rendre Possible |forme juridique = |action = |date de création = [[1957]] |date de disparition = |dates-clés = |fondateurs = Paul-Aimé Sauriol et Jean-Claude Desjardins |personnages-clés = |PDG = Jean-Pierre Sauriol |siège (ville) = [[Laval]] |siège (pays) = Canada |direction actuelle = |secteurs d'activités = Ingénierie |produits = Service professionnel d'ingénierie conseil |société mère = |société_soeur = |filiales = LVM-Technisol et Verreault |actionnaires = |concurrents = [[Genivar]], [[SNC Lavalin]], [[CIMA+]], [[Pageau Morel]], |effectif = |chiffre d'affaires = 600 millions [[$]] |résultat net = |capitalisation boursière = |site web = [http://www.dessau.com/ www.dessau.com] |date de mise à jour = 18 Juin 2008 }} '''Dessau''', anciennement '''Dessau-Soprin''', est une société d'ingénierie-construction fondée en 1957. Elle a acquis une certaine expertise au fil des 50 dernières années. Ayant participé à la réalisation de projets d'envergure au Québec et à l'international, cette entreprise canadienne a su se frayer une place au niveau des grands joueurs mondiaux <ref>http://dessau.com/fre/corporate/projects.cfm</ref>. Elle compte aujourd'hui plus de 3500 employés répartis dans des bureaux régionaux partout au Québec et en Ontario ainsi que dans plusieurs pays au Maghreb, en Amérique centrale, en Amérique du Sud et dans les Caraïbes. Reconnue comme l'une des 50 société les mieux gérées au Canada <ref>https://www.canadas50best.com/fr/meetourwinners/Pages/Requal.aspx</ref>, ''Dessau'' poursuit encore aujourd'hui son objectif qui est d'offrir aux clients tous les services qu'ils recherchent sous un même toit. C'est d'ailleurs la poursuite de cet objectif qui permet à ''Dessau'' de concevoir, planifier, construire et gérer les projets de ses clients. <ref>[http://www.dessau.com Dessau<!-- Titre généré automatiquement -->]</ref> == Le Président-directeur général == L'homme à la tête d'une des plus importantes sociétés de génie-conseil au Canada est Monsieur Jean-Pierre Sauriol. Jean-Pierre Sauriol obtient tout d'abord son diplôme en génie civil de l'École Polytechnique de Montréal en 1979. Il œuvre ensuite au sein de la société durant plusieurs années. Ceci lui permet de se familiariser avec les multiples facettes du domaine de l'ingénierie. Il développe ainsi d'importantes connaissances en gestion et planification de projets. Il accède ensuite au poste de vice-président en 1984 où il est responsable du développement des affaires. Il devient ensuite président-directeur général en 1992, un poste d'envergure pour un homme aussi jeune que lui. Il complète ensuite en 1993 le programme du ''Owner President Management'' au Harvard Business School. Depuis, le leadership de Jean-Pierre Sauriol a permis à ''Dessau'' de croître et de devenir un joueur important non seulement au niveau national mais également sur le plan internationnal.<ref>http://www.dessausoprin.com/_static/webupload/websiteDocuments/100000/CVJPSauriol_FR.pdf</ref> == Historique == === Période 1957 à 1969 === La période de 1957 à 1969 est sans équivoque celle où tout à commencé. Le fondateur, Paul-Aimé Sauriol, travaille dans le domaine du génie municipal et acquiert assez d'expertise pour effectuer des mandats à son propre compte. C'est en 1957 qu'il reçoit un appel de Jean-Claude Desjardins, un ingénieur œuvrant auprès de la Voirie du Québec. Ensemble, ils s'associent et fondent ''Desjardins & Sauriol, ingénieurs-conseils''. Les années qui suivent sont sont une période faste pour un Québec en plein changement. En 1961, la firme emploie 30 personnes et voit ses mandats se multiplier à un rythme important. Les deux associés décident d'offrir plus de services à leurs clients. C'est alors qu'en 1961, ils créent ''Les Laboratoires Ville Marie''. Ce laboratoire était destiné à l'étude des sols, de la géotechnique ainsi que du contrôle des matériaux. ''LVM-Technisol'' est d'ailleurs aujourd'hui encore un atout majeur pour ''Dessau''. ===Les mandats de 1957 à 1969=== {| class = "wikitable" |+ Les mandats de 1957 à 1969 | bgcolor="#006080"|<center>'''Mandats'''</center> | bgcolor="#006080"|<center>'''Anné(es)'''</center> |- | 1.Plan directeur de la voirie, des égouts et de l'aqueduc, paroisse Saint-Martin, Île Jésus | 1957 |-{{ligne grise}} | 2.Plans de voirie, d'égouts, d'aqueduc et de drainage des villes de Fabreville, Pont-Viau Sainte-Dorothée et Chomedey | 1957-1968 |-{{ligne grise}} | 3.Tronçon de la route Transcanadienne (A-20) Saint-Hyacinthe | 1961 |-{{ligne grise}} | 4.Usine de filtration d'eau de Chomedey, Île Jésus | 1961 |-{{ligne grise}} | 5.Prolongement de l'autoroute des Laurentides (A-15), Saint-Jérome | 1961-1962 |-{{ligne grise}} | 6.Contrôle des matériaux, autoroutes 10, 40 et 15 | 1961-1964 |-{{ligne grise}} | 7.Contrôle des matériaux et géotechnique, barrage et digues, prise d'eau du projet hydroélectrique Outardes, Baie-James | 1961-1970 |-{{ligne grise}} | 8.École Antoine-Labelle, Sainte-Rose | 1962 |-{{ligne grise}} | 9.Divers tronçons autoroutiers au Québec; A-20, A-40, A-540, A-520 et A-10 | 1962-1966 |-{{ligne grise}} | 10.Autoroute Ville-Marie, tronçon Fullum-Saint-Léonard, Montréal | 1963 |-{{ligne grise}} | 11.Reconstruction du pont Pie-IX, Île Jésus-Montréal | 1963-1965 |-{{ligne grise}} | 12.Échangeur Turcot, A-20, Montréal | 1963-1965 |-{{ligne grise}} | 13.Usine de filtration d'eau de Sainte-Thérèse | 1964-1965 |-{{ligne grise}} | 14.Échangeur Vaudreuil-Dorion, Montréal | 1964-1966 |-{{ligne grise}} | 15.Étude du réseau routier de l'Île Jésus | 1964-1967 |-{{ligne grise}} | 16.Édifice de la sureté du Québec, Montréal | 1965-1968 |-{{ligne grise}} | 17.Aréna Saint-Eustache | 1965 |-{{ligne grise}} | 18.Réfection du pont Champlain, Ottawa | 1969-1970 |-{{ligne grise}} | 19.Étude de la route d'accès à la Baie-James | 1969-1970 |-{{ligne grise}} | 20.Analyse des sols et contrôle des matériaux de nombreux projets hydroélectriques d'Hydro-Québec (Manic-Outardes, La Grande, réservoir Caniapiscau, rivières Romaines, Grande-Baleine, etc.) | 1961-1980 |-{{ligne grise}} |} === Période 1970 à 1979 === Après la Révolution Tranquille, le Québec se trouve dans un grand tourbillon d'innovation et de libération. C'est à cette époque que les grands travaux débutent. La nationalisation de l'énergie hydroélectrique propulse le génie québécois à l'avant-scène. ''Dessau'', pour sa part, se voit confier le mandat de la Baie James : aménager une route de 725 kilomètres reliant Matagami et le complexe LG2. Un projet d'envergure qui nécéssite une surprenante logistique et un respect des échéanciers. Le tout a été complété avec un an d'avance sur l'échéancier. Un projet salué par l'Association des ingénieurs-conseils du Canada (AICC). <ref>PRIX DU MÉRITE 1977 Décerné par l’Association des ingénieurs-conseils du Canada (AICC). Ce prix souligne l’excellence en ingénierie et construction de la route Matagami-Radisson, Baie-James de 620 kilomètres (450 milles de route en 450 jours).</ref> Mais ce n'est pas tout, ''Dessau'' devait aider à construire les quelque 7000 km de lignes de transport d'énergie. Cet imposant réseau, qui profite encore aujourd'hui à la population du Québec, est en partie le résultat de l'extraordinaire savoir-faire de cette société d'ingénierie-conseil. C'est ce projet d'envergure qui a donné des ailes à ''Dessau''. C'est en 1978 que ''Dessau Internationnal'' voit le jour pour effectuer la conception ainsi que la construction de la route nationnale du Zaïre, une autre route de plus de 750 km. Cette période marque la croissance de ''Dessau''. La firme acquiert de solides compétences et complète sa gamme de services. === Les mandats de 1970 à 1979 === {| class = "wikitable" |+ Les mandats de 1970 à 1979 | bgcolor="#006080"|<center>'''Mandats'''</center> | bgcolor="#006080"|<center>'''Anné(es)'''</center> |- | 1.Élimination de passages à niveau, voies ferrées multiples, Dorion | 1969-1972 |-{{ligne grise}} | 2.Pavillon des Sciences de l'Université du Québec à Montréal | 1970-1971 |-{{ligne grise}} | 3.Tronçons des autoroutes 19, 13 et 440 à Laval | 1970-1977 |-{{ligne grise}} | 4.Route d'accès à la Baie-James, 720 km de route et 11 ponts majeurs | 1971-1976 |-{{ligne grise}} | 5.Contrôle des matériaux, Complexe olympique et Stade, Montréal | 1971-1980 |-{{ligne grise}} | 6.Aéroport de Matagami, Baie-James | 1972-1974 |-{{ligne grise}} | 7.Mécanique et électricité, Collège Montmorency, Laval | 1973-1975 |-{{ligne grise}} | 8.Mécanique et électricité, hôpital Cité de la Santé, Laval | 1973-1977 |-{{ligne grise}} | 9.Route nationale du Zaïre, 750 km et 16 ponts | 1973-1979 |-{{ligne grise}} | 10.Jumelage du pont Lachapelle entre Laval et Montréal | 1973-1976 |-{{ligne grise}} | 11.Digues et barrages, réservoir Caniapiscau | 1974-1983 |-{{ligne grise}} | 12.Contrôle des matériaux, centrale Manic 3 | 1975 |-{{ligne grise}} | 13.Contrôle des matériaux, centrale LG2 | 1975 |-{{ligne grise}} | 14.Siège social, édifice Dessau I, Laval | 1975-1977 |-{{ligne grise}} | 15.Lignes de transport d'énergie de la Baie-James, 7000 km, 6 lignes | 1975-1980 |-{{ligne grise}} | 16.Contournement Dorion, autoroute 20 | 1977-1981 |-{{ligne grise}} | 17.Route 117 à Grand-Remous, 13 km | 1977 |-{{ligne grise}} | 18.Contrôle de la qualité, réfection de turbines à Marine Industries | 1977 |-{{ligne grise}} | 19.Route d'accès au complexe hydroélectrique Grande-Baleine, 300 km, 11 ponts | 1979-1981 |-{{ligne grise}} | 20.Conception et construction de Tennis 13, Laval | 1979 |-{{ligne grise}} |} === Période 1980 à 1989 === Les projets étant plus petits, l'équipe de ''Dessau'' y voit une belle opportunité pour élargir ses horizons et développer de nouvelles ressources. C'est pourquoi ''Dessau'' ajoute donc à son offre des services en environnement. Dessau est donc responsable de la conception et de la construction de plusieurs usines d'épuration ainsi que de leurs réseaux respectifs. Cette période est également marquée par plusieurs acquisitions. En 1986, Rosaire Sauriol débute sa carrière chez ''Dessau''. Sa jeunesse et son ambition inébranlable lui permettent de faire ses preuves au sein de l'entreprise. Il s'offre alors un défi de taille lorsqu'il fait le souhait que ''Dessau'' soit présente sur la Rive-Sud de Montréal où une important compagnie d'ingénierie y a déjà sa place: ''Soprin''. C'est en 1990 que ses efforts portent fruit : ''Dessau'' décide d'ouvrir un bureau sur la Rive-Sud. Pendant ce temps, Jean-Pierre Sauriol, le frère aîné de Rosaire, a fait ses preuves dans tous les postes qu'il a occupé. Il devient vice-président exécutif et directeur général en 1989. Ce fut donc une période de grands changements, mais ''Dessau'' cherche toujours à poursuivre sa croissance afin d'être concurrentielle sur le marché international. === Les Mandats de 1980 à 1989 === {| class = "wikitable" |+ Les mandats de 1980 à 1989 | bgcolor="#006080"|<center>'''Mandats'''</center> | bgcolor="#006080"|<center>'''Anné(es)'''</center> |- | 1.Réfection de l'autoroute 40 ouest, Montréal | 1980 |-{{ligne grise}} | 2.Réaménagement du boul. Saint-Martin Ouest, Laval | 1981 |-{{ligne grise}} | 3.Électrification rurale de 400 villages en Côte d'Ivoire | 1981-1986 |-{{ligne grise}} | 4.Édifice Dessau II, Laval | 1981-1982 |-{{ligne grise}} | 5.Usine de traitement des eaux usées à Fabreville, Laval | 1982-1986 |-{{ligne grise}} | 6.Modernisation de 78 postes du réseau d'Hydro-Québec | 1982-1990 |-{{ligne grise}} | 7.Géotechnique et contrôle des matériaux, centrale LG2 et barrage Caniapiscau, Baie-James | 1983-1987 |-{{ligne grise}} | 8.Aréna de Saint-Gabriel de Brandon | 1983-1984 |-{{ligne grise}} | 9.Intercepteur Marigot, 15 km en tunnel, Laval | 1984-1985 |-{{ligne grise}} | 10.Réhabilitation des utilités publiques, Place Montréal Trust, Centre Eaton et Promenades de la Cathédrale, Montréal | 1984-1989 |-{{ligne grise}} | 11.Électricité et télécoms, Musée canadien des civilisations, Gatineau | 1984-1990 |-{{ligne grise}} | 12.Conception de la Place Saint-Roch, Québec | 1984-1985 |-{{ligne grise}} | 13.Élargissement et réhabilitation du pont Viau, Laval-Montréal | 1985-1988 |-{{ligne grise}} | 14.Ligne 450 kV Radisson-Nicolet-DesCantons 6 <sup>e</sup> ligne Baie-James | 1985-1989 |-{{ligne grise}} | 15.Cinq Ponts ferroviaires - Ligne Douala Yaounde, Cameroun | 1984-1985 |-{{ligne grise}} | 16.Contrôle des matériaux, édifices Bella Canada, Montréal | 1986 |-{{ligne grise}} | 17.Mécanique-électrique, Centre administratif d'Hydro-Québec, Laval | 1986-1989 |-{{ligne grise}} | 18.Réfection du pont suspendu de Beauharnois | 1986-1989 |-{{ligne grise}} | 19.Élargissement du tronçon de l'autoroute Décarie, Montréal | 1989-1990 |-{{ligne grise}} | 20.Centrale du lac Robertson, Côte-Nord | 1984-1995 |-{{ligne grise}} |} === Période 1990 à 1999 === ''Dessau'' souhaite concrétiser son idée de pouvoir se mesurer aux grands de ce monde. La société a fait son introduction dans plusieurs marchés internationaux. Afin de concrétiser leur rêve, ils doivent trouver une solution qui leur permettra de franchir une nouvelle étape. Ils devaient donc trouver une entreprise leur permettant d'atteindre une masse critique. Cette entreprise était ''Soprin ADS'', un compétiteur direct. Leur union s'avère bénéfique et profitable. Elle l'est non seulement pour ''Dessau'' et ''Soprin ADS'', qui combinent leur expertise et leur savoir-faire, mais aussi pour leurs clients. Ces derniers peuvent profiter d'un plus grand éventail de ressources. L'acquisition a eu lieu le 30 juin 1998. Jean-Pierre Sauriol se retrouve à la tête de la nouvelle société et entend bien accroître la présence déjà imposante de ''Dessau'' au Québec. Comptant plus de 1000 employés, ''Dessau'' a la capacité de réaliser des mandats d'envergure. La fin du vingtième siècle s'annonce donc très prometteuse pour le groupe ''Dessau''. === Les Mandats de 1990 à 1999 === {| class = "wikitable" |+ Les mandats de 1990 à 1999 | bgcolor="#006080"|<center>'''Mandats'''</center> | bgcolor="#006080"|<center>'''Anné(es)'''</center> |- | 1.Réfection de la centrale Beauharnois | Depuis 1990 |-{{ligne grise}} | 2.Réfection de la centrale El-Azab, Égypte | 1990 |-{{ligne grise}} | 3.Réhabilitation de routes au Nord-Kivu, Zaïre | 1990-1996 |-{{ligne grise}} | 4.Plan de transport de la Société de transport de Laval | 1990-1991 |-{{ligne grise}} | 5.Gestion intégrée des déchets, Cotonou, Bénin | 1991-2000 |-{{ligne grise}} | 6.Agrandissement de l'usine de filtration de Chomedey, Laval | 1991 |-{{ligne grise}} | 7.Programme d'entreposage du grain, Bengladesh | 1993 |-{{ligne grise}} | 8.Évaluation structurale de 200 ponts, Malaisie | 1993-1995 |-{{ligne grise}} | 9.Gestion des eaux usées d'East Lake, Hubei, Chine | 1993-1995 |-{{ligne grise}} | 10.Structure du Cosmodôme de laval | 1993-1994 |-{{ligne grise}} | 11.Transport d'énergie à 500 kV, Ertan, Chine | 1993-1999 |-{{ligne grise}} | 12.Bilan environnemental de sites contaminés, Québec | 1994-1995 |-{{ligne grise}} | 13.Réaménagement du boul. Henri-Bourassa, entre Albert-Hudon et Marien, Montréal | 1995-1998 |-{{ligne grise}} | 14.Réhabilitaion de la route numéro 1, Vietnam | 1995-1996 |-{{ligne grise}} | 15.Construction de l'autoroute Rabat-Fès, Maroc | 1995-1996 |-{{ligne grise}} | 16.Réfection des lignes de transport d'énergie, Pérou | 1996 |-{{ligne grise}} | 17.Programme national d'efficacité énergétique du bâtiment, Chine | 1996-2000 |-{{ligne grise}} | 18.Programme d'eau potable et d'assainissement, Dominique | 1987-2004 |-{{ligne grise}} | 19.Revitalisation des vallées fossiles du Sine et du Ferlo, Sénégal | 1997 |-{{ligne grise}} | 20.Reconstruction du réseau de transport d'énergie d'Hydro-Québec à la suite de la tempête de verglas | 1998-2000 |-{{ligne grise}} | 21.Agrandissement du Palais des congrès de Montréal, Structure | 1999-2002 |-{{ligne grise}} | 22.Projet autoroutier ''Highway 2000'', Jamaïque | 1999-2002 |} === Période 2000 ... === À l'aube du XXI<sup>e</sup> siècle, ''Dessau'' atteint la masse critique nécessaire à l'épanouissement de ses ambitions. Les dirigeants peuvent se tourner vers leurs principaux objectifs : la croissance de l'entreprise et la création de ''Dessau'' comme point unique de services. Pour ce faire, ils devront faire plusieurs acquisitions. Ces acquisitions auront pour effet de diversifier les services offerts au nombre grandissant de clients avec lesquels ''Dessau'' fait affaire. Dessau a su intégrer avec succès les nombreuses entreprises dont elle a fait l'acquisition dans les années 2000. ''Dessau'' est également reconnue comme l'une des ''50 Sociétés les mieux gérés au Canada''<ref>https://www.canadas50best.com/fr/meetourwinners/Pages/Requal.aspx</ref>. Depuis les années 2000, les mandats à l'étranger se sont multipliés offrant ainsi de plus en plus de défis intéressants pour les ingénieurs. Pour l'entreprise, cette aventure e eu pour effet de tripler son chiffre d'affaires et ses effectifs. ''Dessau'' est maintenant bien établie au Québec et en Ontario, et possède des bureaux dans plusieurs pays du monde. En bref, ''Dessau'' à su, au cours des 50 dernières années, se démarquer et créer un modèle d'entreprise propice à la réalisation de défis importants et surtout très stimulants. === Les mandats de 2000 ... === {| class = "wikitable" |+ Les mandats des années 2000 | bgcolor="#006080"|<center>'''Mandats'''</center> | bgcolor="#006080"|<center>'''Anné(es)'''</center> |- | 1.Agrandissement du Palais des congrès de Montréal | 1999-2002 |-{{ligne grise}} | 2.Projet autoroutier ''Highway 2000'', Jamaïque | 1999-2002 |-{{ligne grise}} | 3.Cellule d'essai Trent Atwater, Rolls-Royce, Montréal | 2000-2002 |-{{ligne grise}} | 4.Réfection des équipements fixes du métro de Montréal et des équipements du prolongement à Laval | 2000-2011 |-{{ligne grise}} | 5.Programme de réhabilitation de ponts, Grenade | 2001 |-{{ligne grise}} | 6.Aménagement des plaines Le Breton, Ottawa | 2001-2006 |-{{ligne grise}} | 7.Projets de minicentrales, République dominicaine | 2001-2007 |-{{ligne grise}} | 8.École nationale de cirque, Montréal | 2002-2003 |-{{ligne grise}} | 9.Inspection et DAO de 25 ponts majeurs, Algérie | 2002-2003 |-{{ligne grise}} | 10.Réaménagement du rond-point l'Acadie, Montréal | 2002-2005 |-{{ligne grise}} | 11.Réhabilitation de systèmes d'assainissement des eaux, Vénézuela | 2002-2006 |-{{ligne grise}} | 12.Avant-projet préliminaire et définitif, 2<sup>eme</sup> rocade autoroutière d'Alger, Algérie | 2003-2005 |-{{ligne grise}} | 13.Câble optique sous-marin de télécommunication, Gaspésie--Îles-de-la-Madeleine | 2003-2004 |-{{ligne grise}} | 14.Gestion des actifs de la Ville de Longueuil | 2003-2006 |-{{ligne grise}} | 15.Réfection et agrandissement de l'hôpital Honoré-Mercier | 2003-2005 |-{{ligne grise}} | 16.Décontamination et réhabilitation de l'île Fort-Georges | 2003-2006 |-{{ligne grise}} | 17.Assainissement des eaux, canal de Guajimia, République dominicaine | 2003-2008 |-{{ligne grise}} | 18.Centre commercial Quartier DIX-30, Brossard | 2004-2006 |-{{ligne grise}} | 19.Réhabilitation et élargissement de la route 175, Saguenay | 2004-2008 |-{{ligne grise}} | 20.Centre communautaire Outremont, comprenant les télécommunications, Outremont | 2004-2006 |-{{ligne grise}} | 21.Systèmes électromécaniques de la centrale Toulnustouc | 2001-2005 |-{{ligne grise}} | 22.Avant-projet de l'autoroute Princes Town-Mayaro, Trinité-et-Tobago | 2005-2006 |-{{ligne grise}} | 23.Assistance à la maîtrise d'ouvrage de l'autoroute Est-Ouest, Algérie | 2006-2010 |-{{ligne grise}} | 24.Projet d'interconnexion électrique en Amérique centrale | 2006-2009 |-{{ligne grise}} | 25.Assistance à la maîtrise d'ouvrage, construction de la Grande mosquée d'Alger, Algérie | 2007-2012 |-{{ligne grise}} |} == Places d'affaires == ''Dessau'' ne cesse de croître et d'élargir ses horizons, et a une présence aux niveaux national et international. ===Places d'affaires au Canada=== {| class="wikitable" width="30%" | bgcolor="#006080" colspan="2"|<center>'''Places d'affaires au Canada'''</center> |-{{ligne grise}} | 1.Amos | 21.Rivière-du-Loup |-{{ligne grise}} | 2.Anjou | 22.Rouyn-Noranda |-{{ligne grise}} | 3.Bécancour | 23.Saint-Eustache |-{{ligne grise}} | 4.Boucherville | 24.Saint-Félicien |-{{ligne grise}} | | 25.Saint-Georges |-{{ligne grise}} | 6.Chicoutimi | 26.Saint-Jean-sur-Richelieu |-{{ligne grise}} | 7.Dorval | 27.Sainte-Anne-des-Monts |-{{ligne grise}} | 8.Gatineau | 27.Sainte-Thérèse |-{{ligne grise}} | 9.Îles-de-la-Madeleine | 29.Saint-Jérôme |-{{ligne grise}} | 10.Joliette | 30.Salaberry-de-Valleyfield |-{{ligne grise}} | 11.Laval, siège social | 31.Sept-Îles |-{{ligne grise}} | 12.Lévis | 32.Shawinigan |-{{ligne grise}} | 13.Longueuil | 33.Sorel-Tracy |-{{ligne grise}} | 14.Matane | 34.Trois-Rivières |-{{ligne grise}} | 15.Mont-Laurier | 35.Val-d'Or |-{{ligne grise}} | 16.Mont-Tremblant |-{{ligne grise}} | 17.Montréal |-{{ligne grise}} | 18.Ottawa |-{{ligne grise}} | 19.Québec |-{{ligne grise}} | 20.Rimouski |-{{ligne grise}} |} ===Places d'affaires à l'international=== {| class = "wikitable" | bgcolor="#006080"|<center>'''Pays'''</center> | bgcolor="#006080"|<center>'''Villes '''</center> |- | 1.Algérie | Alger |-{{ligne grise}} | 2.Chili | Santiago |-{{ligne grise}} | 3.Costa Rica | San José |-{{ligne grise}} | 4.El Salvador | San Salvador |-{{ligne grise}} | 5.Grenade | St-George's |-{{ligne grise}} | 6.Guatemala | Cuidad de Guatemala |-{{ligne grise}} | 7.Honduras | Tegucigalpa |-{{ligne grise}} | 8.Nicaragua | Managua |-{{ligne grise}} | 9.Panama | Chiriqui |-{{ligne grise}} | 10.Pérou | Corpac, San Isidro |-{{ligne grise}} | 11.République dominicaine | Santo Domingo |-{{ligne grise}} | 12.Trinité-et-Tobago | Port of Spain |-{{ligne grise}} | |} == Domaines d'expertise == Voici la liste des domaines d'expertise que ''Dessau'' a développé au cours des 50 dernières années : {| class = "wikitable" | bgcolor="#006080"|<center>'''Domaines d'expertise'''</center> |- | 1. Planification et aménagement du territoire |-{{ligne grise}} | 2. Télécommunications, sécurité, systèmes et technologies |-{{ligne grise}} | 3.Bâtiment |-{{ligne grise}} | 4.Développement urbain |-{{ligne grise}} | 5.Énergie |-{{ligne grise}} | 6.Environnement et développement durable |-{{ligne grise}} | 7.Géotechnique, matériaux et qualité |-{{ligne grise}} | 8.Gestion de projets et construction |-{{ligne grise}} | 9.Gestion d'équipements publics |-{{ligne grise}} | 10.Gestion du transport collectif |-{{ligne grise}} | 11.Exploitation |-{{ligne grise}} | 12.Industrie |-{{ligne grise}} | 13.Transports |} == Prix et mentions d'excellence == ''Dessau'' s'est mérité un très grand nombre de prix et mentions d'excellence relatives au travail accompli. {| class = "wikitable" | bgcolor="#006080"|<center>'''Prix et mentions d'excellence'''</center> | bgcolor="#006080"|<center>'''Description'''</center> |- | 1.GRAND PRIX DU GÉNIE-CONSEIL QUÉBÉCOIS 2007 | -Réhabilitation du Centre hospitalier Honoré-Mercier, AICQ |-{{ligne grise}} | 2.PRIX AMÉNAGEMENT 2007 | -Aménagement du Parc de la famille, à Sainte-Adèle. Remporté par Plani-Cité, une filiale de Dessau |-{{ligne grise}} | 3.UNE DES ''50 SOCIÉTÉS LES MIEUX GÉRÉES AU CANADA'' 2006 | -Deloitte - CIBC-Queen's School of Business - Journal Les Affaires/National Post |-{{ligne grise}} | 4.PRIX ENERGIA 2006 | -Pavillon Science et Vie, Cégep de Saint-Hyacinthe, efficacité énergétique, AQME |-{{ligne grise}} | 5.PRIX MAURICE-POLLACK 2006 | -Prix québécois de la citoyenneté pour l'aménagement de la diversité ethnoculturelle, Gouvernement du Québec |-{{ligne grise}} | 6.MERCURIDADES 2006, GRANDE ENTREPRISE DE SERVICES | -Remis à LVM-Fondatec inc., une filiale de Dessau-Soprin. Fédération des chambres de commerce du Québec |-{{ligne grise}} | 7.GRAND PRIX DU GÉNIE-CONSEIL QUÉBÉCOIS 2006 | -Aménagement hydroélectrique de Toulnustouc, AICQ |-{{ligne grise}} | 8.PRIX EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE 2006 | -Centre de formation professionnelle agricole de Mont-Joli. Chambre de commerce de Rimouski |-{{ligne grise}} | 9.PREMIER PRIX INTERNATIONAL ''ALTERNATIVE AND/OR RENEWABLE ENERGY USE'' 2006 | -Bâtiment ''vert'' de l'école du Trounant, à Saint-Constant. ASHRAE |-{{ligne grise}} | 10.MÉRITE RÉGIONAL DE LA TECHNOLOGIE 2005 | -Rénovation de la centrale thermique de l'Établissement Leclerc, à Laval. ASHRAE |-{{ligne grise}} | 11.PRIX ENERGIA 2005 | -Colisée des Bois-Francs à Victoriaville. AQME |-{{ligne grise}} | 12.GRAND PRIX QUÉBÉCOIS DE LA QUALITÉ 2005 | -Rmis à LVM-Fondatec, une filiale de Dessau-Soprin. Mouvement québécois de la qualité et ministère du Développement économique et régional du Québec. |-{{ligne grise}} | 13.PRIX D'INNOVATION EN GESTION PUBLIQUE 2005 | -Programme d'inventaire et d'entretien pour la Ville de Longueuil. IAPC |-{{ligne grise}} | 14.PRIX D'EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DU CANADA 2005 | -Bâtiment ''vert'' de l'école du Tournant, à Saint-Constant. RNC |-{{ligne grise}} | 15.''TECHNOLOGIY AWARD 2005'' | -Réfection de la centrale thermique du Collège Jean-de-Brébeuf, à Montréal. ASHRAE |-{{ligne grise}} | 16.GRAND PRIX QUÉBÉCOIS DU GÉNIE CONSEIL 2005 | -Liaison par câbles optiques Gaspésie--Îles-de-la-Madeleine |-{{ligne grise}} | 17.GRAND PRIX QUÉBÉCOIS DU GÉNIE CONSEIL 2005 | -Réaménagement du rond-point de l'Acadie, à Montréal. AICQ |-{{ligne grise}} | 18.RAYONNEMENT INTERNATIONAL 2005 | -M.Jean-Pierre Sauriol, président-directeur général de Dessau-Soprin. Club des Ambassadeurs de Laval de tourisme Laval |-{{ligne grise}} | 19.PRIX VECTORA 2004 | -Programme d'inventaire et d,entretien des infrastructures de la Ville de Longueuil. AGMQ |-{{ligne grise}} | 20.PRIX D'EXCELLENCE EN MATIÈRE D'INNOVATION TECHNOLOGIQUE EN INFRASTRUCTURE 2004 | -Programme d'inventaire et d'entretien des infrastructures de la Ville de Longueuil. Ministère des Affaires municipales, du Sport et du Loisir du Québec |-{{ligne grise}} | 21.PRIX D'EXCELLENCE DE LA CONSTRUCTION EN ACIER 2004 | -École nationale de cirque, à Montréal. ICCA |-{{ligne grise}} | 22.PRIX D'EXCELLENCE DE LA CONSTRUCTION EN ACIER 2004 | -Réaménagement de ront-point de l'Acadie, à Montréal. ICCA |-{{ligne grise}} | 23.MERCURIADES 2004, EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE | -Édifice Place de la Cité, à Gatineau. Fédération des chambres de commerce du Québec |-{{ligne grise}} | 24.PRIX JEAN-JACQUES ARCHAMBAULT 2004 | -Prix remis à M.Paur-Aimé Sauriol, ex-président et membre du conseil d'administration de Dessau-Soprin. Association de l'industrie électrique du Québec |-{{ligne grise}} | 25.PRIX D'EXCELLENCE DE LA CONSTRUCTION EN ACIER 2002-2003 | -Agrandissement du Palais des congr`s de Montréal. ICCA |-{{ligne grise}} | 26.PRIX MERIT-THOR 2003 | -Agrandissement du centre de distribution de Montréal de la Société des alcools du Québec(SAQ). Illuminating Engineering Society-Montréal (IES) |-{{ligne grise}} | 27.UNE DES ''50 SOCIÉTÉ LES MIEUX GÉRÉES AU CANADA'' 2003 | -(Requalification) Jounal Les Affaires - CIBC - Samson Bélair, Deloitte & Touche - Queen's School of Business |-{{ligne grise}} | 28.PRIX ARMATURA 2003 | -Agrandissement du Palais des congr`s de Montréal. IAAQ |-{{ligne grise}} | 29.UNE DES ''50 SOCIÉTÉ LES MIEUX GÉRÉES AU CANADA'' 2002 | -(Requalification) Jounal Les Affaires - CIBC - Samson Bélair, Deloitte & Touche - Queen's School of Business |-{{ligne grise}} | 30.MERCURIADES 2002 FINALISTE ORIENTATION CLIENTÈLE | -Chambre de commerce du Québec |-{{ligne grise}} | 31.UNE DES ''50 SOCIÉTÉ LES MIEUX GÉRÉES AU CANADA'' 2001 | -National Post - CIBC - Anderson - Queen's School of Business |-{{ligne grise}} | 32.PRIX CANADIEN POUR LA COOPÉRATION INTERNATIONALE 2001 | -Projet autoroutier ''Highway 2000'', en Jamaïque. ACDI - Manufacturiers et exportateur du Canada |-{{ligne grise}} | 33.PRIX ENERGIA 2001 | -Projet d'efficacité énergétique à l'hôpital Charles-LeMoyne, à Longueuil. AQME |-{{ligne grise}} | 34.PRIX D'EXCELLENCE DE LA CONSTRUCTION EN ACIER 2001 | -Pavillon TELUQ de l'Université du Québec. ICCA |-{{ligne grise}} | 35.PRIX DU MÉRITE INTERNATIONAL 1998 | -Centrale thermique de l'hôpital Sacré-Coeur, à Montréal. ASHRAE |-{{ligne grise}} | 36.PRIX DU MÉRITE 1998 | -Technologie d'amélioration de la performance pour les lignes de transmission de 220 kV, au Pérou. AICC |-{{ligne grise}} | 37.PRIX CANADIEN D'EXCELLENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL 1998 | -Technologie d'amélioration de la performance pour les lignes de transmission de 220 kV, au Pérou. ACDI - ALLIANCE |-{{ligne grise}} | 38.PRIX ENERGIA 1997 | -Fonderie Horne Noranda inc. AQME |-{{ligne grise}} | 39.PRIX PRIX FLYGT 1997 | -Bilan de la déphosphoration chimique des eaux usées au Québec. Association québécoise des techniques de l'environnement et Association des entrepreneurs de services en environnement du Québec. |-{{ligne grise}} | 40.ARCUS QUALITÉ 1997 | -ABQ |-{{ligne grise}} | 41.FINALISTE AU PRIX CANADIEN D'EXCELLENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL 1996 | -Lignes de transmission à haute tenions (500 kV) dans la province du Sichuan, en Chine. ACDI - ALLIANCE. |-{{ligne grise}} | 42.PRIX CANADIEN D'EXCELLENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL 1996 | -Projet pilote d'évaluation des ponts en Malaisie. ACDI - ALLIANCE |-{{ligne grise}} | 43.ARCUS QUALITÉ 1996 | -École de formation projessionnelle Pierre-Dupuy, Longueuil. ABQ |-{{ligne grise}} | 44.PRIX D'EXCELLENCE DE LA CHARPENTE D'ACIER 1996 | -Centre Molson (Maintenance Centre Bell), à Montréal. ICCA |-{{ligne grise}} | 45.ARCUS QUALITÉ 1996 | -Centre Molson (Centre Bell), à Montréal. ABQ |-{{ligne grise}} | 46.LAURÉAT MERCURIADES 1994, PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE | -École Fernand-Séguin, à Candiac. CCQ |-{{ligne grise}} | 47.LAURÉAT MERCURIADES 1994, PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE | -École Armande-Frappier, à Saint-Constant. CCQ |-{{ligne grise}} | 48.MENTION ARCHITECTURE INSTITUTIONNELLE 1993 | -Pavillon Jean-Noël Desmarais, Musée des beaux-arts de Montréal. OAQ |-{{ligne grise}} | 49.PRIX D'HONNEUR DESIGN URBAIN 1993 | -Aménagement du secteur est du Waterfront Center, Vieux-Port de Montréal. OAQ |-{{ligne grise}} | 50.MENTION ARCHITECTURE COMMERCIALE 1993 | -Maison des éclusiers du Vieux-Port de Montréal. OAQ |-{{ligne grise}} | 51.PRIX D'EXCELLENCE 1992 | -Centre d'épuration des eaux de la Rive-Sud, à Longueuil. PPCI |-{{ligne grise}} | 52.PRIX DOMINIQUE -ROLLIN 1991 | -Soprin, entreprise de service de l'anée. Chambre de commerce de la Rive-Sud |-{{ligne grise}} | 53.MÉDAILLE DU GOUVERNEUR GÉNÉRAL DU CANADA 1990 | -Station de pompage Roland-Thérrien, à Longueuil |-{{ligne grise}} | 54.MENTION ARCHITECTURE INSTITUTIONNELLE 1990 | -Station de pompage A.V.M.S.L., à Longueuil. OAQ |-{{ligne grise}} | 55.PRIX NATIONAL DU TOURISME 1990 | -Plan directeur, projet Les Moulins de Saint-Louis, de l'Iles-aux-Coudres. La Corporation des Moulins a reçu le prix national du tourisme |-{{ligne grise}} | 56.PRIX DU MÉRITE 1989, AICC (Association des ingénieurs-conseils du Canada) | -Efficacité énergétique du nouveau centre administratif d'Hydro-Québec, à Laval |-{{ligne grise}} | 57.PRIX DU MÉRITE INTERNATIONAL 1989 DE L'ASHRAE | -Efficacité énergétique, réalisation innovatrice des systèmes électromécaniques du nouveau centre administratif d'Hydro-Québec, à Laval |-{{ligne grise}} | 58.DEUXIÈME PRIX INTERNATIONAL 1981, EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE, DE L'ASHRAE | -Distribution, éclairage, ventilation-climatisation, pompe à chaleur et système auxiliaire, édifice DESSAU II, à Laval |-{{ligne grise}} | 59.PRIX D'EXCELLENCE 1985 | -Palais des congr`s de Montréal (Bâtiment original). PPCI |-{{ligne grise}} | 60.PRIX D'EXCELLENCE 1985 | -Palais des congr`s de Montréal (bâtiment orignial). ACI |-{{ligne grise}} | 61.PRIX DU MÉRITE, AICC 1977 | -Route Matagami-Radisson de 620 kilomètres (&24 kilomètre de route en 450 jours), à la Baie-James |-{{ligne grise}} | 62.MÉDAILLE MASSEY 1965 | -Rédidence pour étudiantes, campus de l'Université de Montréal. AICC |-{{ligne grise}} |} == Accréditation == {| class = "wikitable" | bgcolor="#006080"|<center>'''Accréditations'''</center> | bgcolor="#006080"|<center>'''Description'''</center> |- | 1.'''ISO 9001:2000''' | Système de management de la qualité |-{{ligne grise}} | 2.'''ISO/CEI 17025''' | Conseil canadien des normes, critères de compétence pour les essais en laboratoires |-{{ligne grise}} | 3.'''ACI''' | American Concrete Institute |-{{ligne grise}} | 4.'''CSA W178.1''' | Organisime d'inspection en soudage certifié |-{{ligne grise}} | 5.'''NACE''' | Ingénieurs et inspecteur certifiés en corrosions et peinture |-{{ligne grise}} | 6.'''AMCQ''' | Association des maîtres couvreur du Québec. Firme accrédité pour la surveillance de travaux de toitures |-{{ligne grise}} | 7.'''RBQ''' | Régie du Bâtiment du Québec. Licence d'entrepreneur de construction. |-{{ligne grise}} | 8.'''APECQ''' | Association patronale des entreprises de construction du Québec |-{{ligne grise}} | 9.la '''Garantie des Maîtres Bâtisseurs''' |-{{ligne grise}} | 10.'''Institut canadien de design-construction''' |-{{ligne grise}} |} <ref>[http://www.dessau.com/fre/corporate/creditation.cfm Dessau, Ingénierie et Construction<!-- Titre généré automatiquement -->]</ref> == Notes et références == <references /> {{Ouvrage | titre = Dessau | éditeur = Dessau inc. | collection = | auteur = Michel Féchette(Texte, entrevues et idéation), Matt Sendbuehler & Mayra Parra (Traduction)et le Service des Communications Dessau inc. | langue = Francais | jour = Dépôt légal- 3<sup>e</sup> trimestre 2007 | mois = | année = | lieu = Canada | pages = 225 | isbn = }} ==Voir aussi== * [http://strategis.gc.ca/app/ccc/srch/nvgt.do;jsessionid=0000_95Dy8_y-b-gtzMcHwjAYTI:1247nks53?sbPrtl=&prtl=1&estblmntNo=140228670000&profile=cmpltPrfl&app=1&lang=fra Profil complet] de Dessau sur [[Industrie Canada]] {{Portail|entreprises|Québec|Canada}} [[Catégorie: Entreprise canadienne]] [[Catégorie:Entreprise québécoise du secteur du bâtiment]]