Organisation 72575 31446643 2008-07-09T19:17:17Z Expertom 312181 détail Une '''organisation''' est toute structure (ou [[Société (sociologie)|société]]) suivant une logique propre pour l'atteinte d'un but spécifique.<br/> Une organisation est un ensemble d'éléments en interaction, regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. [[Image:Synergies organisationnelles.jpg|right|500px|thumb|L'organisation génère du [[capital immatériel]] source de synergies (ou de flexibilité). Un service utilisant des données comptables ne peut évaluer le capital immatériel par nature difficilement identifiable.]] == Décomposition et enjeux de l'organisation == === Décomposition générale de l'organisation === Afin de lier la théorie des organisations et sa pratique, l'organisation peut être [[segmentation (sciences humaines)|segmentée]] pour évaluation par exemple en :<ref>Mary Jo Hatch, Organization Theory. Modern Symbolic and Postmodern Perspectives, 1997</ref> * [[Connaissance technique|Technologie]] * [[Structure physique]] * [[Structure sociale]] * [[culture d'entreprise|Culture]] La valeur de l'organisation peut être obtenue par des moyens comptables pour sa part tangible, et par la mesure du [[capital immatériel]] pour sa part intangible.<br> Ce capital immatériel est source de polémique et fonde de nombreuses analyses théoriques (économiques et sociologique). Il peut se mesurer dans la pratique en distinguant par exemple selon l'IFAC<ref>International Federation of Accountants (IFAC), ''Intellectual Capital'', 1997</ref> comme norme internationale : * Le [[capital humain]] * Le capital relationnel * Le capital structurel A des fins d'analyse, il est aussi possible d'apprécier ce capital immatériel en fonction des compétences, routines ou conventions nécessaires à l'organisation en fonction des théories utilisées. À noter qu'il est aussi possible d'évaluer l'organisation par l'étalon de mesure du passif immatériel par exemple les [[Coût de transaction|coûts de transaction]] ou d'autres étalons de mesures d'autres théories prenant en compte pleinement par exemple la [[rationalité limitée]] des groupes ou individus ou d'autres formes de biais. === Enjeux généraux de l'organisation === L'organisation a pour objectif de faciliter la circulation des flux dans l'entreprise et ainsi d'atteindre des objectifs déterminés. La circulation des flux sera améliorée s'il n'y a pas de déformation de ceux-ci et s'il est possible de les accélérer. Pour limiter la déformation, il faut augmenter le niveau d'uniformisation de ce qui encadre le flux (gestion de [[base de données]], [[procédure d'entreprise|procédures]], [[Détrompeur|systèmes anti-erreurs]]...) ou la flexibilité de l'organisation. Pour augmenter la vitesse du flux, il faut mettre en oeuvre les synergies existantes au sein de l'organisation. Il est donc possible de juger la qualité d'une organisation par divers indicateurs de [[flexibilité]] (ou d'uniformisation, de mise sous tension...) et des [[synergie]]s du [[capital immatériel]] selon les perspectives (les [[segmentation (sciences humaines)|segmentations]]) de l'organisation. Ils sont indispensables à la construction de la [[stratégie d'entreprise|stratégie]] de l'organisation et permettent ainsi de lier les théories des organisations (économique et sociologique) avec sa pratique sur le terrain. La stratégie d'une organisation doit en effet tenir compte impérativement de toutes les dimensions qui la constituent pour être valide. == Constitution d'indicateurs généraux de la performance pour l'organisation == Pour tous les [[segmentation (sciences humaines)|segments]] de l'organisation qui sont pertinents par rapport à la [[stratégie d'entreprise|stratégie]] de l'organisation (ou du [[paradigme]] choisit théoriquement), il est possible d'évaluer les performances en comparant le gain obtenu à l'effort consenti (sous hypothèse que l'organisation est évaluable et recherche un gain). * L'indicateur est alors le taux : gains des synergies ou flexibilités organisationnelles/capital matériel et immatériel * Le gain du flux est variable en fonction de l'organisation et du segment analysé (et des approches théoriques). * Le capital est fonction du fait que : :- Les flux sont à [[stock]]er. :- Les flux doivent être [[juste à temps|tendus]]. :- Les chemins des flux sont [[complexité|complexes]] et négociés (en nombre et variations des interfaces faisant risquer une déformation du flux : [[coût de transaction]]). :- La structure canalisant les flux est de qualité, maintenue ou dupliquée (pour limiter les risques de rupture et les [[théorie de l'agence|coûts d'agence]]). {{Voir|Évaluation d'entreprise|amorce=pour les indicateurs d'évaluation de l'entreprise, voir}} == Articles détaillés == === Articles détaillés sur la théorie des organisations === {{Voir|Économie des organisations|amorce=pour l'étude économique théorique des organisations, voir}} {{Voir|Sociologie des organisations|amorce=pour l'étude sociologique des organisations, voir}} {{Voir|théorie des organisations|amorce=pour une article sur l'[[épistémologie]] de l'organisation, voir}} === Articles détaillés sur la pratique de l'organisation === Particulièrement proche de l'économie : * Ressources technologiques : {{Voir|informatique décisionnelle|amorce=pour l'étude des flux d'informations dans l'organisation, voir}} {{Voir|réactivité industrielle|amorce=pour l'étude des synergies et de la flexibilité technologiques dans l'organisation, voir}} * Ressources de la structure physique : {{Voir|logistique|amorce=pour l'étude des flux de matière dans l'organisation, voir}} {{Voir|Fonctionnement et organisation de l'entreprise|amorce=pour un schéma général de l'organisation de l'entreprise, voir}} Particulièrement proche de la sociologie : * Ressources humaines (structure sociale) : {{Voir|Gestion des ressources humaines|amorce=pour l'étude des organisations dans une perspective ressources humaines, voir}} {{Voir|Organigramme (organisation)|amorce=pour l'étude de la hiérarchie des organisations (perspective administrative), voir}} * Synergies humaines (culture d'entreprise) : {{Voir|gestion de la connaissance|amorce=pour l'étude des flux de connaissance dans l'organisation, voir}} Autres influences : {{Voir|Droit des sociétés|amorce=pour l'étude du droit des organisations, voir}} == Notes et références == {{Références}} == Voir aussi == === Articles connexes === * [[Auto-organisation]] * [[Auto-gestion]] === Liens externes=== * [http://fr.wikipractice.org/wiki/Accueil pratiques organisationnelles|wikipractice] * [http://managmarket.com/managementdesorg/th-ories-des-organisations.pdf Dossier de 28 pages en pdf sur les différentes théories des organisations] <!-- === Bibliographie === * [[À remplacer]] --> {{Portail|économie|sociologie}} [[Catégorie:Organisation|*]] [[Catégorie:Management]] [[Catégorie:Gestion de projet]] [[Catégorie:Théorie des organisations]] [[Catégorie:Recherche opérationnelle]] [[Catégorie:Sociologie des organisations]] [[ar:منظمة]] [[bg:Организация]] [[bs:Organizacija]] [[cs:Organizace]] [[da:Organisation]] [[de:Organisation]] [[en:Organization]] [[eo:Organizo]] [[es:Organización]] [[et:Organisatsioon]] [[fa:سازمان]] [[fi:Organisaatio]] [[he:ארגון]] [[hi:व्यवस्था]] [[id:Organisasi]] [[it:Organizzazione]] [[ja:組織 (社会科学)]] [[ko:사회 조직]] [[la:Organizatio]] [[lt:Organizavimas]] [[map-bms:Organisasi]] [[nl:Organisatie]] [[nn:Organisasjon]] [[no:Organisasjon]] [[pl:Organizacja]] [[pt:Organização]] [[qu:Tantanakuy]] [[ro:Organizaţie]] [[sh:Organizacija]] [[si:සංවිධානය]] [[simple:Organization]] [[sl:Organizacija]] [[sr:Организације]] [[sv:Organisation]] [[ta:அமைப்பு]] [[th:องค์กร]] [[uk:Організація]] [[yi:ארגענעזאציע]] [[zh:社會組織]]