Raci
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2008-03-13T17:17:24Z
Dvthjkr
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{{ébauche|économie}}
'''RACI''' est une méthode de [[management]]. Le sigle signifie :
#R: Responsible
#A: Accountable
#C: Consulted
#I: Informed
Il s'agit d'une méthode d'organisation pour identifier les intervenants dans une tâche:
#Le A est comme son nom l'indique celui qui doit rendre des comptes sur l'avancement de l'action. Il y a toujours un A (et un seul) pour chaque action
#Le ou les R (le A peut aussi jouer le rôle de R) réalisent l'action. Il y a au moins un R pour chaque action. Le A s’organise comme il le souhaite pour sous-traiter au(x) R, mais c'est son problème : si les R ne remplissent pas leurs objectifs, c'est le A qui assume
#Les C sont les gens qui doivent être consultés
#Les I sont les gens qui doivent être informés
#« Avoir le A » signifie être totalement responsable d'une action
Selon la version française du "PMBoK" (Project Management Body of Knowledge) du PMI (Project Management Institute):
#R = Responsabilité
#A = Autorité
#C = Consulté
#I = Informé
C'est effectivement le "A" qui assume les réalisations effectuées par les "R"
TDB : Pour une meilleure compréhension, et suite à plusieurs présentations de la traduction de PMBoK, il est proposé au PMI d'adopter la terminologie suivante :
# R = Réalisation
# A = Approbation
# C = Consultation
# I = Information
{{portail économie}}
[[Catégorie:Management]]
[[bg:Таблица на отговорностите]]
[[en:Responsibility assignment matrix]]
[[de:RACI]]